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武钢华东区域销售公司提前一个月实现年目标!如何分配销售区域

来源:首页 | 时间:2020-05-08

  今年前几个月,市场形势较好,武钢分配给华东公司的资源有限,华东公司没有完成目标进度,给完成全年销售量造成了缺口和困难。从6月份开始,市场急转直下,销售困难,武钢华东区域销售公司提前一个月实现年目标!如何分配销售区域价格下滑。武钢华东公司认真贯彻集团公司“十二字”方针,发动全体员工树立大局意识,主动承接武钢热轧CSP、一冷轧、二冷轧、三冷轧以及硅钢非计划等产线的保产任务。在人员减少的情况下,大家放弃休假、加班加点,加大浙江地区门板系列用钢的开发力度,积极策划以热代冷的材料替换工作;组织相关技术、职员制度和聘任制度研发、服务人员连续进行走访与调研,拓展营销渠道。通过大量细致工作,持续开发直供厂家;制订切实可行的营销方案中公教育在线咨询控制好销售节奏,合理控制库存。华东公司上海本部只有2名营销员,1-11月份销售量超过了60万吨。6月份以来,华东公司每月销售量都在22万吨以上,发挥了“龙头”和中流砥柱的作用,为实现武钢全年目标作出了突出贡献。

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