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国企聘用制员工的含义企业用人的六大标准高层次人才人员招聘协议,人才测评服务

来源:首页 | 时间:2019-10-26

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  9月6日,国内精英职业发展平台猎聘主办的“HERO争霸-室内拓展式测评沙盘演练”活动在北京圆满举行。此次活动以情景模拟的形式展开,特邀猎聘测评高级区域总监刘斌主持现场,吸引了众多企业的中高层管理者参与现场活动。

  猎聘方面介绍,作为HR的重点工作之一,人才选拔是难点之最。高层次人才此次活动推出的测评沙盘演练借助情景模拟演练的方式帮助企业识人用人,为组织选拔、提升、鉴别、发展和训练人才提供了全新的方式。

  据悉,该测评适用于社会招聘、内部竞聘等规模性人员选拔,尤其是中高层管理者的竞聘与选拔,能够更好的对候选人的团队管理、计划和执行能力进行测评。

  活动现场,刘斌将嘉宾进行随机分组,引导嘉宾参与测评。人员招聘协议结合实际演练,刘斌为在场嘉宾讲解了如何借助该测评游戏把候选人在工作、生活中出现的种种问题,诸如沟通协调、计划执行、分析决策、人性问题折射出来,通过观察候选人在游戏中的言语及非言语行为评价其综合能力。

  刘斌还表示,该测评游戏同时还可以让候选人通过选择、决策、行动导致的结果引发思考,从而自觉引导自身行为的改变。国企聘用制员工的含义活动最后,刘斌与在场嘉宾就参与游戏的体会和启发进行交流,并建议管理者深入接触人才测评,为实现精准高效的人才管理打好基础。

  据了解,猎聘布局人才测评服务已久,目前猎聘经典测评产品基本涵盖市场所有类型测评产品。此外,猎聘还拥有场景化测评产品,可以应对人力资源管理不同场景、招聘的不同岗位、不同职级提供专属的测评产品。

  作为国内领先的精英职业发展平台,猎聘积极打造健康的人力资源服务生态,长期关注企业人才管理问题,通过多种方式助力企业提升人才管理效率,企业用人的六大标准多维度赋能企业发展。此次活动通过测评游戏演练形式,帮助嘉宾进一步掌握识人用人技巧,了解和应用人才测评工具,为他们做好企业人才招聘和管理等工作提供了可借鉴方向。

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